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Vulgarisation du PANB/PF 2026-2030 : les structures membres de la CAR/PF outillées sur les opportunités qu’offre le Plan

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La Coalition des Acteurs pour le Repositionnement de la Planification Familiale au Niger (CAR/PF Niger), en collaboration avec le ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique, a organisé le mardi 18 août 2026, au siège de l’Association des Femmes Juristes du Niger (AFJN), un atelier de vulgarisation du Plan d’Action National Budgétisé de la Planification Familiale (PANB/PF 2026-2030), à l’attention de ses organisations membres et certaines OING partenaires.

C’est le Président du Conseil d’Administration de la CAR/PF, M. Ibrahim Innocent qui a présidé l’ouverture de l’atelier, en présence de la Directrice de la Planification Familiale, Dr GUEDE Salamatou Issa. Une quarantaine d’organisations membres de la Coalition CAR/PF participait à cette activité, dont l’objectif est d’amener les organisations de la société civile œuvrant dans le domaine de la Planification Familiale à s’approprier le PANB/PF 2026-2030 en vue de contribuer à sa mise en œuvre ».

Elaboré par le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique avec l’implication des organisations de la société civile, du secteur privé, des associations de femmes et de jeunes, l’UCPO ainsi que des partenaires techniques et financiers, le PANB/PF 2026-2030 vise à « renforcer les stratégies et politiques en matière de planification familiale, en cohérence avec le Programme de la Refondation de la République (PRR 2025-2029) et le Plan de Développement du Secteur de la Santé (PDSS 2022-2026) ».

Il traduit, à travers ses activités prévues, l’engagement du Niger envers le partenariat mondial Family Planning 2030 et le Partenariat de Ouagadougou, à savoir : « garantir un accès universel à la planification familiale ».

Reposant sur six (6) axes fondamentaux que sont : « stimuler la demande ; améliorer l’offre et l’accès aux services de la PF ; lutter contre l’infertilité ; sécuriser la disponibilité des intrants et produits contraceptifs ; renforcer la politique, l’environnement et le financement du programme, et réaliser des activités de supervision, de coordination, de suivi, d’évaluation ainsi que de recherche-action », le PANB 2026-2030 ambitionne surtout d’assurer une approche intégrée et cohérente, en vue de renforcer la performance globale du programme de Planification Familiale.

L’objectif étant d’assurer « la continuité des efforts et des progrès réalisés lors de la mise en œuvre du précédent PANB et contribuer à l’augmentation de la prévalence contraceptive moderne pour toutes les femmes, en particulier les femmes mariées pour lesquelles le taux passera de 14% en 2025 à 17,5% en 2030 ».

Le ministre de la Santé et de l’Hygiène Publique, le Médecin Colonel-Major Garba HAKIMI, déclarait dans la préface du document que la réussite de ce Plan repose sur « la participation active de tous les acteurs impliqués, notamment ceux œuvrant dans le domaine de la santé reproductive et de la planification familiale », puis de souligner que « leur engagement est crucial dans le suivi et l’évaluation régulière pour garantir l’efficacité des actions ». D’où son appel à tous les intervenants à faire de ce document, « un guide stratégique, orientant leurs activités en faveur des adolescents, des jeunes, des femmes, des couples, des familles et des communautés, afin d’assurer un impact durable ».

Outre l’exposé de la Directrice de la Planification Familiale, Dr GUEDE Salamatou Issa sur le PANB/PF 2026-2030 dans son entièreté, les organisations membres de la CAR/PF ont suivi une seconde présentation faite par Dr Solange Diori, également responsable à la Direction de la Planification Familiale. Cette présentation a porté sur les opportunités d’implications des OSC dans la mise en œuvre du PANB/PF 2026-2030, budgétisé à « trente milliards soixante-huit millions cinq-cents vingt mille vingt-trois (30 068 520 023 FCFA) francs CFA sur cinq (5) ans ».

A travers cette présentation, suivie des travaux de groupes, l’objectif était de présenter aux organisations membres de la CAR/PF, les opportunités qui s’offrent à elles de se positionner, à travers les six (6) axes définis par le Plan, sur une ou plusieurs activités prévues dans le cadre de la mise en œuvre du PANB/PF 2026-2030.

Ces activités vont de : « la création de la demandepour promouvoir la sensibilisation et encourager l’utilisation des services de la PF », à « l’offre de services pour améliorer la disponibilité, la qualité et l’accessibilité des services de la PF », en passant par « la lutte contre l’infertilité en offrant aux couples infertiles, la possibilité de recourir aux soins, y compris à l’assistance médicale à la procréation (AMP) en toute sécurité », « la sécurisation des produitspourassurer la sécurité, la qualité et la disponibilité constante des produits PF jusqu’au dernier kilomètre et sécuriser les produits de lutte contre l’infertilité », à « l’élaborationdes politiques favorables, la création d’un environnement propice et la garantie d’un financement durable pour soutenir les initiatives de planification familiale », « le renforcement de la coordination entre les acteurs ainsi que la mise en place d’un système de gestion des connaissances et de suivi efficace, les recherches-action » et « l’évaluation des résultats des programmes pour assurer une amélioration continue des services de planification familiale », entre autres.

A l’issue de cet exercice, les organisations membres de la CAR/PF ont chacune, selon son domaine d’intervention, pu s’aligner sur au moins une des 7 grandes opportunités d’implication des OSC dans les activités de mise en œuvre du PANB/PF 2026-2030.

A noter qu’en marge de cet atelier de vulgarisation du Plan d’Action National Budgétisé de la Planification Familiale (PANB/PF 2026-2030), le Bureau exécutif de la Coalition des Acteurs pour le Repositionnement de la Planification Familiale (CAR/PF) a échangé avec ses organisations membres sur la vie de la Coalition, son fonctionnement, sur les activités réalisées et celles en cours de réalisation au titre de cette année ainsi que sur les perspectives. Les échanges ont également porté sur les obligations qui incombe à chaque structure membre mais aussi sur l’accompagnement que la Coalition peut apporter à ses structures membres, notamment dans la recherche des partenaires et l’assistance dans la mobilisation des ressources ainsi que l’exécution de leurs projets.

Sahirou Youssoufou

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